إدارة المشاريع والخطط التنفيذية
في +Balans نقدم خدمة إدارة المشاريع الشاملة التي تبدأ بوضع الخطة التفصيلية وتنتهي بتسليم المشروع بنجاح، وتشمل:
تحديد نطاق المشروع وأهدافه
تحليل الاحتياجات ووضع رؤية واضحة ومؤشرات أداء (KPIs) قابلة للقياس.
إعداد خطة عمل متكاملة
تقسيم المشروع إلى مراحل، وتحديد المهام، والموارد، والجدول الزمني التفصيلي لكل مرحلة.
إدارة المخاطر والجودة
استباق المشكلات المحتملة وتطوير إجراءات احترازية، مع تطبيق معايير جودة وضمانها طوال دورة المشروع.
التنسيق والتواصل
إدارة فرق العمل، وتيسير الاجتماعات الدورية، وتقديم تقارير مرحلية لأصحاب المصلحة لضمان الشفافية والتقدم.
المتابعة والتنفيذ
مراقبة التقدم مقابل الجدول الزمني والميزانية، وضبطه عند الضرورة لتفادي التأخيرات وتجاوز التكاليف.
تسليم وتسوية المشروع
إجراء اختبار نهائي، وتوثيق النتائج والدروس المستفادة، وتسليم كافة المستندات والتقارير النهائية للعميل.